Les administrateurs travaillent. Les réunions du conseil d’administration affichent un taux de participation de près de 80%. Aujourd’hui, ils sont plus de 40 pour ce deuxième jour du conseil d’administration stratégique annuel. Au menu beaucoup de technique juridique, économique pour faire nécessairement le point mais surtout décider ensemble des positions que le syndicat défendra aux nombreuses réunions du ministère. C’est à l’aune du principe fondamental d’égalité de droits et devoirs entre les secteurs hospitaliers que nous analysons les évolutions règlementaires, économiques, organisationnelles, sanitaires. Défendre mais aussi proposer. Même si le principe de la T2A n’est pas remis en cause par ce nouveau gouvernement, une réforme de cette réforme est en route. Donner des gages à l’hôpital, ne pas s’aliéner le secteur privé, la marge est étroite. Nous suivons pas à pas ce work in progress. Le financement demain prendra en compte les filières de soin et la qualité ; nous avons des cartes à jouer. Défendre, proposer, élaborer une stratégie. Les lignes rouges, qui franchies par nos tutelles motiveront une stratégie forte de riposte, seront appréciées au fil des situations. Une graduation sera élaborée selon que ce ou ces principes établis seront respectés, menacés ou encore bafoués. A la vision macro s’ajoutera la vision micro, confirmant ainsi la défense de l’espèce et celle de l’individu.
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