Notre profession a inauguré hier sa nouvelle maison au 106 rue d’Amsterdam à Paris. Nous l’avons voulue économe, pratique, confortable. Le temps n’est plus à la nostalgie de la rue Monceau, dont nous n’oublions pas que les murs ont vu défiler plus de quarante ans de notre histoire, mais à une image renouvelée qui s’appuie sur un outil de travail efficace. Désormais réinstallés, quel est notre cap ? C’est l’objet du plan triennal stratégique, notre feuille de route syndicale, prévue dans les statuts de la FHP, qui nous guidera jusqu’en 2017. 11 groupes de travail thématiques correspondant à autant d’enjeux, ont soumis au comité exécutif leurs recommandations selon cinq objectifs et 50 actions déclinées dans le temps. Pour ma part, je retiens prioritairement cinq enjeux : votre accompagnement (enjeu n°1), une réflexion sur de nouveaux modèles d’organisation et de financement (enjeu n°5), une modélisation de la place des médecins (enjeu n°3), l’élaboration d’une politique de RH innovante (enjeu n°8), une stratégie d’image et d’influence (enjeu n°6). Cette étape de réflexion et de travail était fondamentale, elle est franchie. Il s’agit désormais d’agir !

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